人事策略机制
　　1、在实现管理信息化的基础上，进一步完善以业绩为导向的激励考核制度，实施与市场接轨的薪酬福利体系和多种形式的分配方式，形成有利于人才成长的氛围与机制；
　　2、积极推进员工培训计划，开展以经营团队、科技人员、技术工人为主的培训；
　　3、塑造良好的企业文化，用共同的核心价值观规范员工的思想和行为，树立良好思想品行和工作标准。
人事策略目标
　　1、 努力建设高素质、职业化的企业经营者队伍，形成企业经营管理团队
　　2、 努力培养科技人才队伍，建设一支高素质的技术人才队伍；
　　3、 努力培养营销团队，培养有知识、崇尚公司文化、敢于挑战的年轻骨干员工，为企业储备后备力量。
人才观念
　　胜任本职工作就是人才，创新开拓就是人才。